作者： annie | 2012年04月03日 01:16:12
或許因為蘋果對產品設計的重視，直接促成了iPhone與iPad的成功。或許一些註重設計的創業公司比如Airbnb及Hipmunk的成功，又或許因為意識到設計所帶來的不同，不管什麼原因，過去幾年，科技界對設計越來越重視。
這個趨勢的一個標誌就是，一些投資人開始只投資由設計師創辦的創業公司，結果如今對設計的需求比以往任何時候都緊張，使得科技公司招聘設計師越來越 難。尤其是在美國灣區，WePay創始人 Rich Aberman花了7個月時間才找到其第一個設計師，後來兩個月才找到第二個設計師。其它創業公司也遭受同樣的痛苦，就連歐洲頂級孵化器HackFwd投 資的公司也面臨找不到設計師的難題。為什麼會出現這種狀況？又如何招到設計師？
自己多學習設計知識
由程序員創立的公司招聘設計師為什麼會面臨難題，是因為你自己不是設計師，你不知道在哪裡可以找到設計師，就算你找到，也不不知道如何判定他們的專業素質。Interviewstreet聯合創始人Vivek Ravisankar說："招聘設計師之所以難，是因為沒有一種明確的方法去評估一個設計師是"好"還是"差"。
最好的辦法就是創業公司自己也要瞭解與設計有關的東西，多上一些設計網站比如Dribble或者Behance，閱讀Smashing雜誌，學習設 計的重要元素，都有哪些設計趨勢，這樣，你不僅可以與設計人員建立聯繫，還能培養你自己的設計感覺，當你要招聘人的時候，你所有的設計sense都會用的上。
別想聘請全能
根據Braden Kowitz的說法："全能設計就是一個魔法設計師，能解決公司的所有設計問題"。如果你在尋找一個這樣的設計師：可以為你設計網站，可以為你的網頁及移 動應用設計友好用戶界面的UI，在HTML/CSS設計方面也是頂級高手，那我很遺憾的告訴你，你在招獨角獸。
由於設計的盛行，招到這種設計師的幾率越來越小。如果某個人真的是全能，他們也忙於設計自己的項目。所以，千萬不要期待太多，找一個專註於網絡設計的，或者UI設計的，反正只要擅長某個類型的設計就可以。
如果你覺得預算不夠，可以選擇聘請潛力股，培養他們，或者招聘一個擅長A類型設計又願意學習B類型設計的設計師，慢慢培養。
不要期待太多
招聘設計師的一個誤區就是堅持要招最好的。如果你的創業公司才開始幾個月，你有什麼資本讓一個資歷豐富的設計師放棄他們的自由事業，加入你的風險隊伍？
就算你有足夠的資金以高於市場的價格聘請設計師，怎麼讓人家花上自己大量的時間與精力到你的項目裡。一個成功的設計師越成功，機會越多，所以要誘惑 他們放棄現在的東西投奔你，太難。當然，要僱用一個富有經驗的設計師當然是好事，但如果一個年輕的設計師，沒有太多經驗，只要有工作熱情，熱衷你的事業， 千萬不要瞧不起他們。
考慮自由設計師
個人覺得，這對許多創業公司都管用，不過因為太遠可能交流的時候不太方便，但可使用屏幕分享或Skype。
結論
嘗試不同的策略，尋找不同的方式，或者找到一些折中的方案，找到設計師的機會就更多。
圖文來源：中國財經日報
http://hk.ibtimes.com/articles/10313/20120402/design-is-king-enterprising-company-how-to-deal-with-designer-problem.htm
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